О проблемах частных инвесторов ЖКХ и "водяном" кризисе Новороссийска

В чем именно заключались противоречия с кубанскими властями? - В Краснодарском крае мы вообще оказались первопроходцами: концессионный договор о государственно-частном партнерстве, заключенный в 2010 году между ОАО "Евразийский" и администрацией региона в области воды и канализации, стал первой концессией в новейшей истории Российской Федерации в сфере ЖКХ. А на практике на Кубани мы столкнулись с ситуацией, когда местные чиновники восприняли частного инвестора как бюджетозамещающую сторону, перекладывая на нас траты по замене устаревшей инфраструктуры. Это в корне неверно. Частный инвестор должен работать, а не разоряться, тогда как мы вынуждены тратить на общее дело только собственные средства – зачастую в ущерб развитию компании. Выйти на среднеотраслевые нормы доходности при износе основных фондов на уровне 70% крайне сложно, и без долгосрочного тарифного регулирования эту задачу не решить. В результате концессионер несет постоянные убытки, и мы, конечно, в корне не согласны с такой ситуацией. Кроме того, мы несем и социальную ответственность. Население не слишком хочет разбираться, кто именно занимается водоснабжением, оно хочет, чтобы это водоснабжение было качественным и бесперебойным. В этой ситуации мы зачастую оказываемся в "заложниках", так как не можем позволить себе бросить потребителей на произвол судьбы, даже если местные власти не выполняют свои обещания. А разве затраты компании на ремонт сетей не компенсируются за счет постоянного повышения тарифов? - С 2008 года края вложения нашего предприятия в реабилитацию и развитие систем водоснабжения севера края в процессе подготовки к концессии в целом составили 1,4 млрд рублей. При этом с момента подписания Концессионного соглашения тарифы на оказываемые ООО "Югводоканал" услуги ни разу не повышались, а с 1 января 2013 года были снижены. По сути, с 2009 по 2013 год орган тарифного регулирования Краснодарского края (Региональная энергетическая компания) устанавливал для ООО "Югводоканал" экономически необоснованные заниженные тарифы. И это при том, что рост цен на электроэнергию составил более 150%, а это основная затратная статья ООО "Югводоканал" при оказании услуг водоснабжения (52%). Кроме того, за 3 года 27,2% выросли расходы на оплату труда работников, в среднем на 80% подорожали химреагенты. Еще один дестабилизирующий фактор – это задолженность бюджетных организаций и муниципальных предприятий, оказывающих услуги водоснабжения. Эти долги носят постоянный характер и имеют тенденцию к увеличению. Так, по состоянию на 1 сентября задолженность в Новороссийске составляла 396,7 млн. рублей, в Ейске – 79,7 млн. рублей, в станице Кущевская – 34,3 млн. рублей, в Геленджик – 10,5 млн. рублей и т.д. К сожалению, со стороны Региональной энергетической комиссии – департамента цен и тарифов Краснодарского края "Евразийский" (РЭК), руководства края мы так и не увидели шагов по урегулированию данной проблемы. ]]>